7月14日下午，公司在小欖總部召開了承包推進及考核通報會議，集團總裁鄭秋煊先生、副總裁黃國潤先生、各子公司總經理、部門負責人參加了會議。會議確認了承包體制和績效考核的基本架構和思路，從戰略發展高度提出了上市業務與配套業務的概念，強調在公司戰略中，我們需要從市場形勢來明晰公司產品的發展突破方向及著力點，提出了完善產品鏈、加工鏈，及對部分生產業務輕量化乃至劃出去的戰略部署構思，明確公司必須圍繞利潤點、成本預算、人工預算下功夫，提高公司競爭力，做好上市基礎。隨后，人資部會議上通報了2017年管理層的考核情況，同時針對安全工作的落實及列入考核做了宣貫。相關議題結束后，落實了各項工作的執行部門，希望相關同事能夠重視本次會議的內容，做好承包及績效考核的相關工作，助推企業的發展。